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Verantwortungsbewusst führen
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Kompetent führen: Einführung Grundlagen |
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Führungstätigkeit besteht vor allem darin, andere Personen zu veranlassen, gute Leistungen im Sinne der Organisationsziele zu erbringen. Die effektive verantwortungsbewusste Führung von MitarbeiterInnen stellt hohe Anforderungen an die Führungskräfte. Rollenflexibilität und Teamfähigkeit gewinnen zusehends an Bedeutung.
Expertenwissen ist dabei nicht mehr der entscheidende Faktor, sondern es kommt vor allem auf Selbstkompetenz sowie analytische, soziale und methodische Kompetenz an.
- Führung, Führungsaufgaben und -strategien
- Einsatz von Führungsstilen
- Führungsverhalten Einstellung, Werte, Haltungen
- Klärung der eigenen Führungsrolle
- Persönlichkeitsprofil: Selbstbild Fremdbild
- Einsatz von Führungsinstrumenten
Seminartermine:
Sa. 7. Juli 2018, 9 17 Uhr
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Erfolgreich Mitarbeitergespräche führen
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Im Seminar trainieren Sie, wie Sie professionell und zielorientiert Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen.
Inhalt:
- Grundlagen der professionellen Gesprächsführung
- Gezielte Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
- Strukturierung von Gesprächen
- Gesprächsarten und Gesprächsanlässe
- Reflexion des eigenen Kommunikationsstils
- Motivieren, Ziele vereinbaren, Umgang mit Lob und Kritik
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Erarbeitung eines wirksamen Gesprächsleitfadens
Seminartermine:
Sa., 4. August 2018, 9 17 Uhr |
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Professioneller Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen und Situationen
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Kommunikationsschwierigkeiten und Meinungsunterschiede gehören zum beruflichen Alltag.
Einzelne schwierige MitarbeiterInnen stellen eine besondere Herausforderung für eine Führungskraft dar. Um die Leistungsfähigkeit und das Arbeitsklima im Team nicht zu gefährden, sind gezielte Maßnahmen und Formen des Umgangs mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und schwierigen Situationen erforderlich.
Inhalt
• Was macht eigentlich MitarbeiterInnen „schwierig“?
• Selbstreflexion und Gefühlsmanagement
• Wechselwirkungen zwischen MitarbeiterInnen,
Team- und Organisationsstrukturen
• Führungstools für den gezielten Umgang mit unterschiedlichen
MitarbeiterInnentypen
• Vermeidung typischer Führungsfehler
• Konstruktive Führungsstile und -kulturen, präventive Maßnahmen
Seminartermin:
Sa. 2. Juni 2018, 9 17 Uhr
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Lebensphasenorientiertes Personalmanagement
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Lebensphasenorientierte Führung nimmt die individuelle Berufs- und Lebenssituation der Mitarbeiter/innen in den unterschiedlichen Phasen des Berufslebens in den Blick und berücksichtigt
diese bei der Ausgestaltung von Führung. Wesentlich hierbei sind Wege der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie der Erhalt und die Förderung der Arbeits- bzw. Beschäftigungsfähigkeit Führungspsychologisch findet sich im lebensphasenorientierten Führungsansatz die steigende Erwartung an die Individualisierung von Führungsverhalten wieder.
In dieser Veranstaltung befassen sich die Teilnehmer/innen mit den unterschiedlichen lebensphasenbedingten Erwartungen und Leistungsangeboten der Mitarbeiter/innen und reflektieren das entsprechende Führungsrepertoire im Spannungsfeld zwischen Fürsorge und Ergebnisverantwortung. Dabei werden die Handlungsfelder des Lebensphasenorientiertes Personalmanagement betrachtet und der Einsatz vorhandener personalwirtschaftlicher Instrumente auf die aktuelle Berufs- und Lebensphase der Mitarbeiter/innen reflektiert. Angesichts des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels ist dies eine wichtige Strategie um den gestiegen Ansprüchen der nachrückenden Generation gerecht zu werden und die Gesundheit, Beschäftigungsfähigkeit und Motivation bis ins hohe Alter aufrecht zu erhalten.
Inhalt
• Definition und Ziele
• Die Rolle der Führungskraft
• Das Konzept der Lebensphasen
• Beispiele für lebensphasenorientierte Maßnahmen
• Best-Practice-Beispiele
• Möglichkeiten der Umsetzung
Seminartermin:
Sa. 19. Mai 2018, 9 17 Uhr
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Betriebliches Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe |
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Gesunde engagierte MitarbeiterInnen sind die wichtigste Ressource von Unternehmen. Arbeitsverdichtungen, rapide ökonomische Veränderungen und demografischer Wandel erhöhen zunehmend den Druck auf die MitarbeiterInnen. Ungeregelte Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten, unklare Schnittstellen und fehlende Kommunikationsstrukturen können die Mitarbeitergesundheit negativ beeinflussen. Wachsender Zeitdruck, hohe Komplexität und Mobilität führen zu Stress am Arbeitsplatz und können eine Zunahme von physischen und psychischen und Erkrankungen zur Folge haben.
Mit einem gezielten betrieblichen Gesundheitsmanagement und entsprechenden Maßnahmen kann die betriebliche Kommunikation und das Arbeitsklima verbessert, die Arbeitszufriedenheit und Produktivität erhöht und die Personalkosten nachhaltig gesenkt werden.
Inhalt:
• Ansätze betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Kennzeichen und Indikatoren gesunder und ungesunder Organisationen
• Diagnose der aktuellen betrieblichen Situation
• Maßnahmenauswahl
- Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
- Führungskräfteschulung
- MitarbeiterInnenschulung
- Praktische Gesundheitsförderung und Erhöhung der Resilienz
• Umsetzung der Maßnahmen
• Evaluation und Erfolgskontrolle
Seminartermin:
Fr./Sa. 10./11. August 2018, 18 21 / 9 17 Uhr
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Frauen in Führung |
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Diverse Studien belegen die Stärken weiblicher Managementkompetenzen.
Diese können jedoch, wenn nicht bewusst eingesetzt, schnell zu Schwächen werden. Eine gute teamorientierte Informationspolitik ist prinzipiell sinnvoll, solange frau nicht bedenkenlos die eigenen Trümpfe verschenkt. Die Delegation von Arbeit, häufiger Stolperstein für das berufliche Fortkommen, will gelernt sein, die Tricks der Kollegen, Arbeit kalt rückzudelegieren durchschaut. Die eigenen Erfolge wollen als solche kommuniziert, damit sie wahrgenommen und nicht anderen zugeschrieben werden. Auch die Vermeidung von Konflikten und mangelndes Durchsetzungsvermögen erschweren es Frauen, in führende Positionen zu gelangen.
Im Workshop sollen die eigenen Erfolgsbarrieren gefunden, Strategien dagegen vorgestellt und praktisch erprobt werden, um typische „Eigentore“ vermeiden zu helfen.
Inhalt:
- Bedeutung und Rolle von Führung
- Frauen und Macht „weibliche“ Identität und Führung
- Reflexion der eigenen Rolle und persönliche Standortbestimmung,
Selbstpräsentation
- Einsatz von Führungsinstrumenten
- Umgang mit Organisationskulturen
- Karrierehemmnisse und Energieräuber
- Kooperation und Konkurrenz unter Frauen
Seminartermin:
Sa. 12. Mai 2018, 9 17 Uhr
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Gender-Kompetenz-Training: Frauen führen anders Männer auch
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Diverse Studien beschreiben unterschiedliche Stärken und Schwächen weiblicher und männlicher Führungskompetenzen. Wir wollen der Frage nachgehen, wie sich das soziale Geschlecht auf den Führungsstil und die Managementkultur auswirkt. Welche Effekte weibliche und männliche Sterotypen haben und wie diese den Spielraum der Betroffenen einschränken. Zudem wird den Zielen und Zwecken bestimmter Führungsverhalten nachgegangen und sich mit den Vor- und Nachteile dieser für das persönliche Fortkommen und die Entwicklung von Organisationen auseinandergesetzt.
Inhalt:
• Geschlecht und Führung - Doing Gender
• Ebenen und Strukturen der Zusammenarbeit
• Gender und Kommunikation
• Organisationskultur und Geschlecht
• Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungsposition
- Innere Haltung, Glaubensätze und Werte
- Persönliches Führungsverhalten einschätzen
• Situatives Führungsverhalten entwickeln
Seminartermin:
Sa., 14. April 2018, 9 17 Uhr
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Führung erleben von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Pferdegestütztes Führungstraining
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Im Rahmen des pferdegestützten Führungstrainings nutzen Sie die besondere Wahrnehmungsfähigkeit von Pferden, um ein echtes und direktes Feedback über ihr Auftreten und ihre Wirkung als Führungskraft zu erhalten. Pferde reagieren unmittelbar auf das Verhalten, was ihnen entgegengebracht wird und halten uns einen Spiegel vor.
Eine der Aufgaben lautet zum Beispiel, das Pferd am Seil über den Platz, an einem Hindernis vorbei, über ein weiteres hinüber und im Slalom zurück zum Ausgangspunkt zu führen. Eine scheinbar einfache Übung abhängig von der inneren Einstellung und der Art der individuellen Ansprache, welche der Schlüssel für die Ansprache von unterschiedlichen Pferden und auch Menschen ist treten bestimmte Fragestellungen bei der Bewältigung auf. Die Pferde reagieren sofort auf mentale Zweifel und Unklarheiten in Form von Verweigerung oder Desinteresse.
Mit Hilfe der sensiblen Wahrnehmungsfähigkeit der Pferde lernen wir viel über uns, unsere Rolle und die anderer. Im Rahmen des Dialoges zwischen Mensch und Pferd erwerben Sie das Vertrauen des Pferdes, erproben sich in der Führungsrolle des „Leittiers“ und finden, abhängig von Ihrer und der Pferde-Persönlichkeit, den jeweils für Sie und das Pferd - passenden Führungsstil heraus.
Auf praktische Module in der Halle und auf dem Platz folgen reflexive. Nach den praktischen Einheiten mit dem Pferd wird das Erlebte in Reflexionseinheiten aufgearbeitet, mit Hintergrundwissen ergänzt und auf die Praxis übertragen. So entsteht die Möglichkeit, mit Hilfe unterschiedlicher Methoden sich mit dem Thema Führung, der eigenen Führungspersönlichkeit und position auseinanderzusetzen.
Es sind keinerlei Erfahrungen mit Pferden erforderlich. Bitte bringen Sie festes Schuhzeug und wettergemäße Kleidung mit.
Seminartermin:
Sa., 18. August 2018, 9 17 Uhr
Infoflyer "Pferdegestütztes Führungstraining"
FAQ
Artikel KN 08/2010
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Persönlichkeitsentwicklung |
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Pferdegestütztes Achtsamkeitstraining
Achtsam, gelassen und klar im Umgang mit sich und anderen
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Im Rahmen des pferdegestützten Führungstrainings nutzen Sie die besondere Wahrnehmungsfähigkeit von Pferden, um ein echtes und direktes Feedback über ihr Auftreten und ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit zu erhalten. Pferde reagieren unmittelbar auf die innere Haltung und das Verhalten, was ihnen entgegengebracht wird und halten uns einen Spiegel vor. Sie reagieren sofort auf mangelnde Achtsamkeit, fehlenden Respekt, Ungeduld, mentale Zweifel und ambivalentes Verhalten in Form von Verweigerung oder Desinteresse.
Kern des Trainings bilden praktische Übungen mit Pferden. Durch das Erleben und Handeln mit den Pferden werden Erfahrungen gemacht, persönliche Strukturen, Haltungen und Verhaltensmuster in bestimmten Situationen aufgedeckt, reflektiert und neue Lösungsansätze entwickelt und erprobiert.
Am Ende des Workshops wird der Erkenntnisprozess reflektiert, eine Bestandsaufnahme der Veränderungen vorgenommen und mit Blick auf den zukünftigen Transfer abgeschlossen.
Es sind keinerlei Erfahrungen mit Pferden erforderlich. Bitte bringen Sie festes Schuhzeug und wettergemäße Kleidung mit.
Seminartermin:
Sa. 16. Juni 2018, 9 17 Uhr
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Individuelles Ziel- und Zeitmanagement |
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„Raum und Zeit sind nicht Zustände, unter denen wir leben,
Raum und Zeit sind Denkweisen, die wir benutzen.“
Albert Einstein
Ziel dieses Seminars ist es, unser Leben bewusst zu steuern, ohne an Spontaneität zu verlieren; unseren täglichen Arbeitsablauf in den Griff zu bekommen, und so ein Zeitgleichgewicht und eine Optimierung unserer Leistung zu erreichen.
Inhalt:
• Methoden des Zeitmanagements
• Umgang mit „Zeitdieben“
• Stressbewältigung
• Analyse des persönlichen Umgangs mit der Zeit
• Ziele ableiten und definieren
• Individuelle Strategien zur Zielerreichung
Seminartermin:
Sa. 8. Sept. 2018, 9 17 Uhr
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Bewerbungstraining / Profiling |
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Inhalt
Standortbestimmung / persönliche Potentialanalyse / Situationsanalyse
Aktualisierung und Abstimmung der Bewerbungsunterlagen:
• Matching Stellen- und Bewerberprofil
• Anschreiben
• Lebenslauf
• Dritte Seite / Kompetenzprofil
• Gestaltung und Ordnung der Anlagen
Erschließung des Arbeitsmarktes:
• Bewerbungsstrategien (Bewerben auf Stellenangebot,
Initiativbewerbung, Agenturen & Co.)
• Aufbau und Pflege von Kontaktnetzwerken
Vorstellungsgespräch:
• Gesprächsvorbereitung
• Persönliche Vorbereitung / Selbstpräsentation
• Gehaltsverhandlungen
Informationen auf Anfrage
Sie können auf Wunsch auch ein Bewerbungs-Coaching in Anspruch zu nehmen. In diesem Rahmen bieten wir die Korrektur Ihres auf die spezifische Bewerbungssituation bezogenen Anschreibens und Lebenslaufs an, welche zwei Korrekturdurchgänge (eine Erstkorrektur einschließlich Anmerkungen und eine Abschlusskorrektur) beinhaltet. Zudem unterstützen wir Sie auch bei der Analyse und Überarbeitung Ihres Arbeitszeugnisses.
Weitere Informationen erhalten Sie auf Anfrage.
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Verfassen, Überarbeiten und Analysieren von Arbeitszeugnissen
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für KMUs, Vereine und Private
Informationen auf Anfrage
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Kommunikation & Konfliktmanagement |
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Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation
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Wertschätzend und konstruktiv kommunizieren
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Ohne dass wir es beabsichtigen, haben die Worte und die Art, wie wir sprechen und in Kontakt mit uns und anderen treten, oft eine verletzende Wirkung. Das Handwerkszeug der Gewaltfreien Kommunikation unterstützt uns, bewusst, achtsam und wertschätzend zu kommunizieren und uns ehrlich und klar auszudrücken.
Seminartermine:
Sa. 25. August 2018, 9 17 Uhr
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Power-Talk für Frauen |
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Betrachten Sie Auseinandersetzungen, Besprechungen und Verhandlungen doch einmal aus einer anderen Perspektive!
In diesem Workshop lernen Sie auf humorvolle Weise, präsent und durchsetzungsfähig zu sein und spielerisch die kommunikativen Zumutungen nicht nur des beruflichen Alltags zu kontern. Das Power-Talk-Training erhöht ihre Schlagfertigkeit und stärkt Ihr Durchsetzungsvermögen.
Inhalt:
- Salonfähig frech
- Am Anfang ist die Körpersprache
- Die Stimme Mäuschen oder Diva
- Reden was das Zeug hält
- Bluff und Nonsense der Talk mit dem Blubb
- Kommunikativ führen: Fragen, unterbrechen und Co.
- Flinker Geist und flinke Zunge wie schlage ich die Bälle schnell
über s Netz
- Positionieren durch Statements wie frau etwas wirklich sagt
Seminartermin:
Sa. 26. August 2018, 9 18 Uhr
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Konfliktmanagement Grundlagen |
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Ob in der beruflichen Zusammenarbeit, im privaten Zusammensein oder familiären Zusammenleben, überall, wo Menschen miteinander zu tun haben, kommt es auch zu Konflikten. Unbewältigte Konflikte führen zu Ressourcen raubenden Lähmungen sowohl auf der persönlichen, als auch auf der Gruppenebene. Das Seminar vermittelt Handwerkszeug, Konflikte besser zu durchschauen, zu klären und zu bewältigen.
Typische Konfliktursachen und -entwicklungen und daraus resultierende Strategien werden vorgestellt und der eigene Beitrag am Konfliktgeschehen überprüft. Sie lernen Konfliktlösungstechniken und -modelle anzuwenden.
Seminartermin:
Sa., 1. September 2018, 9 17 Uhr
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Konfliktmanagement im Betrieb |
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Konflikte in Organisationen sind ständige Begleiter des beruflichen Alltags. Schneller Wandel und Wettbewerbsdruck erhöhen das Aufkommen von Konflikten. Diese beinhalten Potentiale der Veränderung und des Fortschritts, können jedoch wenn sie unbearbeitet bleiben destruktive Folgen in Form von Produktivitäts- und Reibungsverluste zur Folge haben.
Nicht nur Führungskräfte benötigen Kompetenzen, welche sie in die Lage versetzen, potentiell konflikthafte Situationen und Spannungsfelder rechtzeitig zu erkennen und mit Hilfe von Methoden des Konfliktmanagements eingreifen zu können. Auf diese Weise können Konflikte rechtzeitig konstruktiv bewältigt werden.
Im Workshop trainieren Sie die Analyse von Problemen und Konflikten im Betrieb, reflektieren den Einsatz von Konfliktstrategien und erproben den Einsatz von Methoden des Konfliktmanagements.
Inhalt
• Grundlagen
• Persönlicher Umgang mit Konflikten als Führungskraft
• Konfliktursachen in Organisationen
• Konfliktursachen im nahen Umfeld von Führungskräften
• Konflikte als dynamische Prozesse
• Konfliktfeld Organisation und Gruppe
• Einsatz von Methoden des Konfliktmanagements
Seminartermin:
Fr., 19. Oktober 2018, 9 18 Uhr
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Präsentationstraining |
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Ziel dieses Trainings ist es, eine Präsentation überzeugend zu halten, die Zuhörenden angemessen einzubeziehen sowie eigene Vorträge gut zu analysieren und zu optimieren.
Nach einer kurzen Einführung in den Kurs wird gemeinsam erarbeitet, worauf beim Vorbereiten und Durchführen einer Präsentation geachtet werden sollte. In lockerer Atmosphäre werden dann Vorträge erarbeitet und vor der Gruppe präsentiert. Hierbei geht es insbesondere um zwei Fragestellungen: Wie kann ich Informationen angemessen und lebendig übermitteln? Wie kann ich meine Meinung wirksam vertreten?
Sie haben die Möglichkeit, Neues auszuprobieren und zu üben. Dazu erhalten Sie jeweils detaillierte Rückmeldungen zu den folgenden Aspekten: Einsatz von Flipchart bzw. (PPT)-Folien; Gestaltung von Text und Grafik; Struktur des Vortrags; Körpersprache; Vortragstechnik; Aufbau der Argumente; Miteinbeziehung der Zuhörenden.
Seminartermin:
Sa., 20. Oktober 2018, 9 18 Uhr
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Organisationsentwicklung |
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Projekt: Veränderungen einleiten und steuern
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Organisationen sind heute von ständigen Veränderungsprozessen geprägt. Wachstum auf in unterschiedlichen Bereichen und Veränderungen innerhalb der betrieblichen Kultur führen zu Reibungsverlusten und Kommunikationsproblemen. Struktur und Kultur des Betriebes wachsen nicht in der gleichen Geschwindigkeit mit. Professionelle Kenntnisse über die Planung und den Ablauf von Veränderungsprozessen Umsetzung sind erforderlich. Gezielte Entwicklungskonzepte und Projekte verkürzen die Phase der Verunsicherung und verringern Reibungsverluste. Sie optimieren die Organisationsstruktur und Ablaufprozesse und unterstützen eine Unternehmenskultur, die auch die alten Werte berücksichtigt. Zudem sollten Sie das Personal aktiv mit in die Veränderungsprozesse einbeziehen.
Inhalt:
• Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen
• Anforderungen an Veränderungsziele
• Transparenz, Sinn und Akzeptanz Integration von MItarbeiterInnen
• Gezielt Veränderungen einleiten - Veränderungsansätze
• Konzeptentwicklung
• Aspekte des Projektmanagements
• Spannungsfelder und Probleme: Zwischen Neuem und Altbewährten
• Lösungswege und Maßnahmen
• Erfolgskontrolle
Seminartermine:
Sa., 1. Dezember 2018, 9 17 Uhr
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Workshops: |
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• Organisationsentwicklung für KMUs
• Entwicklung der Aufbauorganisation
• Visions- und Leitbildentwicklung
• Teambuilding und -entwicklung
• Interaktionstheater |
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Informationen auf Anfrage |
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Ideenmanagement & Kreatives Arbeiten |
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Strukturiert Ideen generieren und managen |
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Kreativität ist wird überall dort, wo neue Wege, neue Lösungen, neue Produkte und Prozesse gefragt sind, benötigt.
Allerdings reicht es nicht aus, innovative Ideen zu haben. Der Weg von der Idee zur Realisierung ist weit und erfordert bestimmte Rahmenbedingungen und ein strukturiertes Vorgehen.
In diesem Workshop lernen Sie die Grundlagen des kreativen Handelns und strukturierten Ideenmanagements kennen.
Inhalt:
• Kreativität und kreatives Denken
• Kreativität als persönliche Herausforderung
• Kreativität und Technologie
• Innovation als Führungsaufgabe
• Corporate Identity die innovative Organisation
• Phasen des Ideenmanagement
• Kreativitätstechniken was? wann? wie? wozu?
Seminartermin:
Sa., 24. November 2018, 9 18 Uhr |
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Methoden der Beteiligung |
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Workshops:
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• Methoden der Bevölkerungsbeteiligung
• Kreative Kompetenzwerkstatt
• Projektwerkstatt
• Aktivierende Befragung |
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Informationen auf Anfrage |
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Presse- und Öffentlichkeitsarbeit |
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Grundlagen der Öffentlichkeits- und Pressearbeit
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Gezielte Kommunikation nach innen und außen ist für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen von enormer Bedeutung. Es reicht nicht, „Gutes zu tun“, es muss auch darüber berichtet werden.
Im Seminar werden die Grundlagen der Öffentlichkeits- und Pressearbeit vermittelt, der Einsatz der Instrumente anhand von Beispielen vorgestellt und die Anwendung dieser praktisch erprobt.
Inhalt
• Grundlagen der Öffentlichkeits- und Pressearbeit
• Ziele, Aufgaben und Prinzipien, Formen
• Externe und interne Organisationskommunikation:
Leitbild, Corporate Identity und -Culture
• Aufgabenfelder, Zielgruppen, Instrumente und PR-Konzeption
• Journalistische Arbeitsweisen der Pressekodex
• Journalistische Darstellungsweisen: Form und Inhalt von Pressetexten
• Was die Medien interessiert: Nachrichtenfaktoren
• Presseinformationen professionell aufbereiten und
Pressemitteilungen wirkungsvoll formulieren
• Pressegespräche führen und Pressekonferenzen durchführen
• Tipps für die professionelle Zusammenarbeit mit JournalistInnen
Seminartermine:
Fr./Sa. 12./13. Oktober 2018, 17 21 / 10 18 Uhr
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Workshops, Leitbildentwicklung, Corporate Image & Communication für Unternehmen und Vereine
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Informationen auf Anfrage |
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Train the Trainer |
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Train the Trainer Grundlagen |
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Die Durchführung von erfolgreichen Seminaren und Workshops muss gelernt und entwickelt werden. In diesem Basisseminar lernen Sie grundlegendes Handwerkszeug, um Seminare und Trainings effektiv und ansprechend zu gestalten. Im Zentrum des Trainings stehen Grundlagen der Seminarvorbereitung, wirkungsvoller Einsatz von Methoden und Medien, die eigene Wirkung als Trainer/in sowie Reflexion der Rolle und Elemente der Seminarsteuerung.
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Informationen auf Anfrage
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Seminarangebot für Frauen |
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Frauen in Führung |
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Diverse Studien belegen die Stärken weiblicher Managementkompetenzen. Diese können jedoch, wenn nicht bewusst eingesetzt, schnell zu Schwächen werden. Eine gute teamorientierte Informationspolitik ist prinzipiell sinnvoll, solange frau nicht bedenkenlos die eigenen Trümpfe verschenkt. Die Delegation von Arbeit, häufiger Stolperstein für das berufliche Fortkommen, will gelernt sein, die Tricks der Kollegen, Arbeit kalt rückzudelegieren durchschaut. Die eigenen Erfolge wollen als solche kommuniziert, damit sie wahrgenommen und nicht anderen zugeschrieben werden. Auch die Vermeidung von Konflikten und mangelndes Durchsetzungsvermögen erschweren es Frauen, in führende Positionen zu gelangen.
Im Workshop sollen die eigenen Erfolgsbarrieren gefunden, Strategien dagegen vorgestellt und praktisch erprobt werden, um typische „Eigentore“ vermeiden zu können.
Inhalt:
• Bedeutung und Rolle von Führung
• Frauen und Macht „weibliche“ Identität und Führung
• Reflexion der eigenen Rolle und persönliche Standortbestimmung,
Selbstpräsentation
• Einsatz von Führungsinstrumenten
• Umgang mit Organisationskulturen
• Karrierehemmnisse und Energieräuber
• Kooperation und Konkurrenz unter Frauen
Seminartermin:
Sa. 12. Mai 2018, 9 17 Uhr |
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Visionen & Ziele: Ziel- und Zeitmanagement |
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Frauen erleben häufig die privaten und beruflichen Anforderungen als Spagat. Dieser Workshop bietet den Raum, sich mit den Zielen auseinander zu setzen und die eigenen Aktivitäten und die Zeitplanung danach auszurichten.
Inhalt:
• Visionen & Ziele
• Ziele, Werte & Motivation
• Persönliches Leitbild private und berufliche Prioritäten
• Hemmnisse & Stolpersteine
• Ziel- und Zeitmanagement als Schlüssel der Selbstorganisation
• Zielsetzung und Zielverwirklichung: Vom Wunsch zum Ziel
• Umsetzungs- und Aktivitätenplanung
Seminartermin:
Sa. 7. April 2018, 9 18 Uhr
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Power-Talk |
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Betrachten Sie Auseinandersetzungen, Besprechungen und Verhandlungen doch mal aus einer anderen Perspektive!
In diesem Workshop lernen Sie auf humorvolle Weise, präsent und durchsetzungsfähig zu sein und spielerisch die kommunikativen Zumutungen des (beruflichen) Alltags zu kontern. Das Power-Talk-Training erhöht ihre Schlagfertigkeit und stärkt Ihr Durchsetzungsvermögen.
- Salonfähig frech
- Am Anfang ist die Körpersprache
- Die Stimme Mäuschen oder Diva
- Reden was das Zeug hält
- Bluff und Nonsense der Talk mit dem Blubb
- Kommunikativ führen: Fragen, unterbrechen und Co.
- Flinker Geist und flinke Zunge wie schlage ich die Bälle schnell
über` s Netz
- Positionieren durch Statements wie frau etwas wirklich sagt
Seminartermin:
Sa. 23. Sept. 2018, 9 18 Uhr |
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Authentisch kommunizieren
pferdegestütztes Kommunikationstraining
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In der alltäglichen Kommunikation tragen die Körpersprache und der Einsatz der Stimme zu 92 % dazu bei, wie eine Botschaft verstanden wird. Die Fähigkeit, klare authentische Botschaften zu senden beeinflusst den Verlauf persönlicher Kommunikation grundlegend.
Die Botschaften der Körpersprache richten sich dabei in ihrer reflexiven Funktion nicht nur an andere an der Kommunikation beteiligte Personen, sondern mit der ihr innewohnenden Kraft auch auf die eigene Person. Eine unterwürfige Körperhaltung, ein selbstbewusstes Lachen, ein aufrechter Gang oder breitbeiniger Stand gibt nicht nur Auskunft über die Persönlichkeit und deren soziale Position, sondern wirkt auch auf das Selbst zurück. Die Körpersprache entfaltet so als zentrales, häufig unterschätztes Kommunikationsinstrument eine besondere Wirkung.
Schon im Rahmen der frühkindlichen Erziehung erlernen wir den Einsatz von geschlechtsspezifischen Körperstrategien, die eine entscheidende Rolle für unser Durchsetzungsvermögen und den Erfolg von Kommunikation spielen. Scheinbar harmlose Gesten entpuppen sich dabei oft als Ausdrucks- und Machtmittel hierarchischer Beziehungen. Wer sich wem wie nähert, wer wem weicht, wer wen zuerst berührt und wer wie viel Raum einnimmt, sagt viel über die Person selbst, ihr Verhältnis zu sich selbst und anderen aus.
Unser pferdegestütztes Kommunikationstraining bietet die Möglichkeit, Unsicherheiten zu überwinden, persönliche Stärken zu entwickeln und behindernde Glaubenssätze aus der Kindheit, wie etwa „Die/der Klügere gibt nach.“ oder „Lass das, Du kannst das sowieso nicht!“ zu entlarven und positive Erlaubnisse zu entwickeln, sodass das eigene Selbstbewusstsein sensibilisiert und mit Hilfe von Methoden der Kommunikation und Körperarbeit gestärkt wird.
Inhalt:
• Grundlagen der Kommunikation
- das eigene Gesprächsverhalten erkennen
- Umgang mit Gefühlen und Körperwahrnehmung
- Körpersprache erkennen und einsetzen
• Aufbau von Respekt und Vertrauen
- Präsenz und Entschlossenheit entwickeln
- Grenzen setzen
- Wahrnehmung von und Umgang mit Unterschieden
- Hemmschuhe und behindernde Glaubenssätze erkennen
Vorkenntnisse und Erfahrungen mit Pferden sind nicht erforderlich.
Seminartermin:
Fr., 7. September 2018, 9 17 Uhr
Infoflyer "Pferdegestütztes Kommunikationstraining für Frauen"
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Wir bieten auf Wunsch, begleitend zu unseren Trainings, Coaching und Beratung sowohl als klassische Intervention als auch auf digitalem und telefonischem Wege an. Sprechen Sie uns an. Gern informieren wir Sie persönlich über unsere Angebote.
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